Un plan de negocio es una herramienta que se ha vuelto imprescindible a la hora de lanzar un proyecto empresarial porque se trata de hacer un estudio del mercado en el momento de lanzar el producto o servicio que ofrezcamos, ver cuáles son los requisitos imprescindibles para el lanzamiento del mismo, los potenciales clientes y los inconvenientes que nos podemos encontrar a la hora de hacer llegar nuestro producto o servicio a ese cliente.
Quienes son nuestros competidores y qué es lo que ellos ofrecen para poder mejorar la oferta. El plan de negocio nos permitirá saber también cuánta inversión necesitamos para iniciar el proyecto y cuánto tiempo tardaremos en obtener rentabilidad.
Toda esta información la expondremos en un documento escrito, de manera clara y sencilla de entender porque este informe nos servirá para enseñárselo a los posibles inversores o socios que deberán percibir un proyecto atrayente para ellos y que les estimule lo suficiente como para querer formar parte del mismo.
Sin embargo, un documento que esté redactado de manera poco clara, lleno de vaguedades que hagan percibir al lector que esta perdiendo el tiempo, alejará a los posibles socios. Evidentemente todo el informe es una previsión basándonos en datos objetivos de población, renta, mercado, etc.
No debemos confundir el plan de negocio con por ejemplo el plan de empresa, este último se refiere más a establecer un camino a seguir por la empresa, fijar unos objetivos y las habilidades que necesitamos para conseguirlos para una empresa ya existente, no un nuevo proyecto empresarial.
Apartados de un Plan de negocio
- Lo primero que veremos en el plan de negocio es un resumen de los puntos más importantes. Es lo que se llama un Resumen Ejecutivo. Lo elaboraremos una vez hayamos acabado el informe pero lo colocaremos al principio para que sea muy visible. Haremos una presentación de nuestra idea, cómo surgió el proyecto y por qué nos decidimos a llevarlo a cabo.
- En este apartado reflejaremos el estudio de mercado, los posibles destinatarios de nuestro producto y la competencia.
- Evaluaremos los recursos humanos y materiales necesarios para llevarlos a cabo y el coste que ellos supone.
- Redactaremos otro punto explicando cuál es nuestra estrategia a seguir, donde se va a situar nuestra empresa, cómo se va a distribuir el producto o servicio y el precio. Por último haremos un Análisis financiero sencillo pero que cuente con un plan de financiación, una cuenta de resultados, balance y Cash-Flow necesarios para poder hacer después un Análisis DAFO.
Ejemplo de plan de negocio por apartados
